تاريخ UNIQLO في 1 دقيقة

تمتلك Fast Retailing UNIQLO و GU و Theory و Comptoir des Cotonniers و Princesse tam.tam و J Brand. بعد افتتاح أول متجر UNIQLO ، في اليابان عام 1984 ، قمنا ببناء سلسلة من المتاجر على جانب الطريق في الضواحي. في عام 1998 ، بدأنا فتح المتاجر في المواقع الحضرية وقمنا بحملة الصوف التي أشعلت طفرة UNIQLO في جميع أنحاء اليابان. بعد ذلك ، افتتحنا متاجر داخل مراكز التسوق البارزة ، وكذلك المتاجر العالمية الرئيسية والنقاط الساخنة في جينزا وشينجوكو وأوساكا. بصفتها شركة بيع بالتجزئة (متاجر التجزئة المتخصصة في ملابس خاصة) تتحكم في عملية صنع الملابس بأكملها بدءًا من التصميم وحتى التصنيع والبيع بالتجزئة ، تقدم UNIQLO ملابس عادية عالية الجودة بأسعار معقولة ومنتجات لا تستطيع الشركات الأخرى استخدامها. حسابات UNIQLO تمثل 6.5 ٪ * من سوق الملابس اليابانية.

الأسواق العالمية هي الآن المحرك الرئيسي للنمو. تم افتتاح أول متاجر UNIQLO International في المملكة المتحدة في عام 2001. وبحلول أغسطس 2017 ، شكلت UNIQLO International ما يقرب من 47 ٪ من إجمالي مبيعات UNIQLO ، مع 1،089 متجرا (مقابل 831 متجرا في اليابان). الصين وهونغ كونغ وتايوان وكوريا الجنوبية وأجزاء أخرى من آسيا تحقق نموا قويا.

تتمتع علامتنا التجارية GU ذات الأسعار المنخفضة ، والتي تم إطلاقها في عام 2006 ، بنجاح متزايد في اليابان. في السنة المالية 2017 ، بلغ عدد متاجر GU 372 ، وتجاوزت المبيعات 100 مليار ين. تعمل شركة GU ، التي تعمل وفق نفس نموذج أعمال SPA مثل UNIQLO ، على تطوير منتجات فريدة ذات قدرة تنافسية عالية.

من أين جاء اسم UNIQLO؟

في عام 1984 ، افتتحت شركة ملابس تدعى Ogori Shōji متجرًا في هيروشيما باليابان يطلق عليه "Unique Clothing Warehouse". تقرر تسجيل العلامة التجارية تحت تقلص "Uni-Clo" ، من الجزء "Unique Clothing" من الاسم. لكن في عام 1988 ، أخطأ الموظفون المسؤولون عن تسجيل الاسم في "C" باعتباره "Q" ، وتمسكوا به. تم تغيير اسم المتجر إلى Uniqlo ، وبعد عشر سنوات من تاريخ افتتاحه الأول ، كان هناك أكثر من 100 من متاجر الملابس غير الرسمية الشهيرة في اليابان.

منتج للمستهلك

هناك تشابه آخر بين ما يمكن للمتسوقين مثل السيدة أحمد شراءه وسهم UNIQLO المتاح لنظرائها الغربيين الباحثين عن الصفقات.

هناك 160 مليون شخص يعيشون في بنغلاديش. لذلك ، وجدنا أن لدينا فرصة رائعة لبدء تجارة التجزئة Yukihiro Nitta ، Grameen Uniqlo

كلها مصنوعة "في بنغلاديش" ، في المصانع على بعد بضعة كيلومترات من المتجر الجديد.

بصفتها ثاني أكبر مصدر للملابس في High Street في العالم ، بعد الصين ، تعد البلاد الوجهة الأولى للعلامات التجارية العالمية التي تتطلع إلى صنع الملابس بتكلفة منخفضة.

يقول يوكيهيرو نيتا ، الرئيس التنفيذي لشركة Grameen Uniqlo ، وهي شركة أعمال اجتماعية تم تأسيسها بالتعاون بين مؤسس بنك غرامين الحائز على جائزة نوبل ، والدكتور محمد يونس ، ويونيكلو: "لقد كانت بنغلاديش في الأساس قاعدة إنتاج جذابة".

ولكن من خلال فتح منافذ البيع بالتجزئة هنا ، تعترف الشركة بما أشار إليه الاقتصاديون منذ بضع سنوات.

يقول نيتا: "الاقتصاد ينمو بسرعة. هناك 160 مليون شخص يعيشون في بنغلاديش. لذا وجدنا أن لدينا فرصة كبيرة لبدء تجارة التجزئة".

يتم إنفاق ما يقرب من 100 مليار دولار (66 مليار جنيه إسترليني) على الاستهلاك الخاص في البلاد كل عام ، وفقًا لآخر بيانات البنك الدولي ، مع عناصر غير ضرورية مثل بيع الأزياء بالتجزئة تمثل نسبة متزايدة من هذا الرقم.

كما هو الحال بالنسبة للعديد من جيرانها الآسيويين ، فإن هذا النمو السريع في الاستهلاك تغذيه الطبقة الوسطى المتنامية في بنغلاديش.

يقول الدكتور زاهد حسين ، كبير الاقتصاديين في البنك الدولي: "خلال العقد الماضي وحده ، تضاعف حجم الطبقة الوسطى إلى أكثر من 30 مليون. وخلال هذه الفترة نفسها ، تضاعف دخلهم أيضًا".

هؤلاء البنجلاديشيون لديهم أموال أكثر يمكن إنفاقها من دخلهم المتزايد.

لقد سمعت عن العلامة التجارية UNIQLO. ولقد رأيت أيضًا العلامة التجارية في الخارج. لقد زرت بعض محلاتهم Golam Kibria

حتى الآن ، تم الاهتمام بها بشكل جيد من قبل ماركات الملابس المحلية ، ومجموعة كبيرة من العلامات التجارية العالمية المستوردة.

يوجد أيضًا سوق مزدهر للمواد المقلدة ومواد التصدير المرفوضة.

لكن قائمة رغباتهم تنمو.

يقول الأستاذ عمران رحمن ، نائب المستشار ومدير كلية إدارة الأعمال بجامعة الفنون الحرة ببنغلاديش: "كثير من البنغلاديشيين يسافرون إلى الخارج ، ويقضون إجازاتهم في الخارج".

"إنهم يتعرضون لكيفية عيش الناس في البلدان المجاورة ونوع الملابس التي يرتدونها.

"الزيادة في توقعاتهم والنمو في الدخل المتاح سيخلق وضعا وسوقا للسلع ذات العلامات التجارية الأجنبية ليأتي هنا."

وهناك بالفعل تلميحات بحدوث ذلك. داخل متجر UNIQLO ، امتلأ Golam Kibria سلة التسوق الصغيرة الزرقاء الخاصة به بقمصان وأزرار خاصة للإطلاق.

"لقد سمعت عن العلامة التجارية UNIQLO. ورأيت أيضًا العلامة التجارية في الخارج. لقد زرت عددًا قليلاً من متاجرهم" ، يقول السيد Kibria ، وهو شاب محترف ، لبي بي سي.

المتجر الرئيسي هو للمجتمع

يعد افتتاح متجر Uniqlo Flagship Store بمثابة بيان لثقة متاجر التجزئة اليابانية في سوق سريعة النمو تضم بالفعل أكثر من 50 موقعًا. يقول جاي: "هذا هو أقصى تعبير عن علامتنا التجارية ، حيث يتم عرض أفضل المنتجات".

ولكن أكثر من كونه المساحة الأولى حيث يمكنك العثور على Uniqlo U ، الكشمير بأسعار معقولة ، وأفضل الجوارب الملونة ، فإن المتجر مخصص للمشاركة المجتمعية بين العائلات وكبار السن وجميع المجموعات الأخرى. ويضيف قائلاً: "يتعلق الأمر بالتأكد من أننا نبني شيئًا طويل الأمد".

لماذا يحب الناس UNIQLO؟

في أواخر التسعينيات ، كانت اليابان تمر بحالة ركود سيئة. اعتمدت UNIQLO إستراتيجية "متجر متخصص من الملابس ذات العلامات التجارية الخاصة" (SPA) فيما يتعلق بملابسها ، مما سمح لهم بتصميم وإنتاج وتوزيع منتجاتهم حصريًا. وعن طريق الاستعانة بمصادر خارجية لتصنيعها إلى بلدان أجنبية ، مثلها مثل العديد من علامات الملابس الكبرى ، تمكنت من إبقاء التكاليف منخفضة. أثبت مزيج الملابس ذات الجودة العالية والمنخفضة التكلفة نجاحه مع المستهلكين الذين كانوا في ذلك الوقت يكافحون للتشبث بكل قرش.

يسجل من داخل منطقة المرمى

تجلب شركة الأزياء UNIQLO من متاجر التجزئة اليابانية ، التي تحولت إلى عالم عالمي ، المزيد من منتجاتها الفنية البسيطة إلى GTA هذا الخريف. أكثر من ذلك بكثير.

في وقت سابق من هذا العام ، قالت الشركة إنها ستفتتح ليس واحداً ، ولكن ثلاثة متاجر جديدة بالقرب من تورونتو بحلول نهاية عام 2018: واحد في فوجان ميلز ، وواحد في CF Markville وواحد في Square Square Shopping Centre في ميسيسوجا.

ما لم نكن نعرفه حتى اليوم هو متى ستفتح تلك المتاجر بالضبط. تغير UNIQLO هذا الصباح مع بيان صحفي.

سيكون Uniqlo الجديد في Vaughan Mills أول من يتم افتتاحه يوم الجمعة ، 28 سبتمبر ، الساعة 10 صباحًا. وسيكون أيضًا الأكبر من الثلاثة مع مساحة مبيعات تبلغ حوالي 20000 قدم مربع.

عرض لمتجر Uniqlo الجديد في مركز التسوق Square One في Mississauga. الصورة عبر UNIQLO.

ستفتتح UNIQLO في CF Markville في Markham في 12 أكتوبر في الساعة 10 صباحًا ، بينما سيفتح موقع Square One أبوابه في 2 نوفمبر ، أيضًا في الساعة 10 صباحًا. وسيتباهى كل من هذين المتجرين بحوالي 15000 قدم مربع من المساحة لكل منهما.

وقال ياسوهيرو هاياشي ، الرئيس التنفيذي لشركة Uniqlo Canada ، في بيان صدر هذا الصباح: "بتشجيع من الترحيب الحار الذي كان لدينا حتى الآن ، يسرنا أن نفتتح ثلاثة متاجر جديدة في منطقة تورونتو الكبرى ومتجر رابع جديد في فانكوفر الكبرى".

وضع علامة عليه في التقويمات الخاصة بك! يسرنا أن نعلن عن مواعيد افتتاح المتجر الجديد: Coquitlam Center في 14 سبتمبر ، و Vaughan Mills في 28 سبتمبر ، و CF Markville في 12 أكتوبر ، و Square One Shopping Centre في 2 نوفمبر. ترقبوا التحديثات الخاصة بعروض يوم الافتتاح والمزيد! pic.twitter.com/LU84H1r6Vb

يلاحظ البيان الصحفي أيضًا أن عنصر HEATTECH واحد "سيُمنح لأول 500 عميل يقومون بعملية شراء في يوم الافتتاح لكل متجر جديد."

سيتم تشجيع الضيوف أيضًا على تدوير عجلة من نوع ما للحصول على فرصة للفوز بعناصر مجانية أو مخفضة بين الساعة 2 مساءً. و 5 مساءً في يوم الافتتاح في كل من المتاجر.

سينضم كل من فوجان ميلز وسي إف ماركفيل وساحة ون إلى مراكز إيتون سنتر في تورنتو ويوركديل في الحصول على متاجر يونكلو ، وبذلك يصل العدد الإجمالي لمواقع العلامة التجارية في أونتاريو إلى خمسة - وكلها تقع في GTA.

خطة السلامة

مثل العلامات التجارية العالمية الكبرى الأخرى ، وكأكبر سلسلة ملابس تجزئة في آسيا ذات طموحات عالمية متنامية ، تقوم شركة Fast Retailing Company صاحبة UNIQLO بتصنيع الملابس في بنغلاديش منذ عام 2008.

لكن انهيار مصنع للملابس في ضواحي العاصمة داكا في أبريل ، والذي أسفر عن مقتل أكثر من 1100 شخص ، قد ضغط على تجار التجزئة العالميين للملابس لتحسين معايير السلامة وزيادة حقوق العمال في المصانع التي تصنع ملابسهم.

منذ كارثة أبريل ، انضم 70 من تجار التجزئة والعلامات التجارية ، ومعظمهم من أوروبا ، إلى اتفاقية دولية للسلامة ملزمة قانونًا لبنجلاديش أطلقتها النقابات العمالية العالمية.

كما أطلقت شركات التجزئة الأمريكية الكبرى تحالف السلامة البديلة الخاص بها.

ومع ذلك ، لم ينضم Uniqlo إلى أي من هذه الخطط.

أبلغت شركة Fast Retailing Company هيئة الإذاعة البريطانية بأنها تفحص تفاصيل الاتفاق العالمي ، وتتوقع أن تستمر التحقيقات الخاصة بهم في مجال السلامة في المصانع الشريكة حتى منتصف شهر سبتمبر.

يقول تاجر التجزئة الياباني إنه وضع مدونة قواعد سلوك خاصة به لشركاء الإنتاج ، ويراقب ظروف عملهم.

رفضت معظم النقابات العمالية البنغلاديشية خطة أمريكا الشمالية ، مشيرة إلى أنها تفتقر إلى المساءلة.

حول Uniqlo لم تنضم إلى معاهدة السلامة العالمية بعد ، يقول Kalpona Akter ، المدير التنفيذي لمركز بنغلاديش للتضامن بين العمال ، "الخطة ، التي هي الآن في مرحلة التنفيذ ، لا تزال مفتوحة. سأدعو جميع العلامات التجارية الأخرى ، بما في ذلك اليابانيون (UNIQLO) - عليهم جميعًا توقيع هذا الاتفاق لأنه ملزم قانونًا.

"سيحصل العمال على الامتياز لإعطاء أصواتهم في عملية التحسين.

"إذا أرادوا (UNIQLO) الذهاب وفقًا لمعايير السلامة الخاصة بهم ، فإنني أقول أنه لن يكون مقبولًا لأن صناعة ملابس واحدة ، لا يمكننا أن نتبع سياسات متعددة" ، تضيف السيدة أكتر.

تاريخ موجز لصعود UNIQLO إلى الشهرة

لم تسير أولى خطوات Uniqlo للسوق الأوروبية ، وفي الفترة 2002-2003 ، حققت الأرباح نجاحًا كبيرًا. هذا اضطر رجال الأعمال إلى إعادة التفكير في استراتيجيتهم. تعاونوا مع مجلات الأزياء اليابانية والمشاهير والمصممين الجدد لتنشيط حياة جديدة في العلامة التجارية. كانت الاستراتيجية ناجحة ، حتى في متجر لندن ، وفي عام 2005 ، أنشأت Uniqlo فروعًا في هونغ كونغ وكوريا الجنوبية والولايات المتحدة.

تعمل Uniqlo الآن في 16 دولة حول العالم. في عام 2009 ، تعهدت الشركة بشكل طموح بأن تصبح أكبر متجر SPA في العالم ، بأرباح قدرها 5 تريليون ين أو 61 مليار دولار سنويًا بحلول عام 2020. مع كل النجاحات التي حققتها الشركة حتى الآن ، سيكون من المثير للاهتمام أن نرى مدى قربهم من هذا الهدف النبيل ، والذي سيتطلب معدل نمو مستمر قدره 20 في المائة خلال السنوات الأربع القادمة.

الذي أدلى به السكان المحليين ، للسكان المحليين

أضافت شركة Fast Retailing Company أنه على الرغم من أنها كانت تعمل كمشروع تجاري ، إلا أن أعمال UNIQLO في بنغلاديش تم تصنيفها على أنها أعمال اجتماعية تحت علامة Grameen Uniqlo التجارية.

الفكرة الأساسية هي إعادة استثمار الأرباح وخلق فرص عمل محلية من خلال تصنيع الملابس وشبكة متاجرها الوطنية المخطط لها.

مصنوعة من قبل السكان المحليين ، للسكان المحليين - كما تضع الشركة عليه.

مرة أخرى في متجر UNIQLO الجديد ، مثل أي متسوق يحترم نفسه ، كان كولي أحمد خارج صفقة جيدة.

يتراوح سعر الملابس بين 195 و 1209 تاكا بنجلاديشي (2.50 دولار إلى 15.50 دولار ، و 1.70 جنيه إسترليني إلى 10.50 جنيه إسترليني).

Uniqlo يبني المتجر في سياق مانيلا

هذا ، كما يقول جاي ، ينطوي على جهد هائل للانسحاب. كانت حملة "مستقبلنا هنا" ، التي بشرت بوصول المتجر ، سبباً لكثير من البحث عن النفس. ما هو المتجر الرئيسي؟ ما هو الغرض منه؟ كان لدينا الكثير من المحادثات. شخصيا ، في الميدان ، في أجزاء متعددة من الحي ، وكذلك عبر الإنترنت. "

في الحملة ، تتميز مانيلا بأنها مدينة سريعة الحركة ، تم تحديدها من خلال تصميمات دفعتها إلى الأمام: رياضي الباركور ، ومنتج تسجيلات مستقلة ، وصانع وحش ، وأكثر من ذلك.

تنوعنا في تناغم مع روح العصر

إن اختيار UNIQLO أشخاصًا في مهن غير تقليدية يدل على وجهة نظرها. يقول: "أردنا إحساسًا بالتنوع في العمر والمهنة والجنس". "تذكر ، أن روحنا هي" صنعت للجميع "، لذلك هذا مهم للغاية. أعتقد حقًا ، في روح العصر في العالم ، إلى أين نحن ذاهبون ، أن الفكرة البسيطة المتمثلة في "صنع للجميع" ، هذا النوع من الرؤية للناس من خلال الملابس ، هي حقًا مناسبة حقًا لهذا اليوم. "

فرحتنا المعدية هي تسليط الضوء

"بغض النظر عن نوع المشاكل التي تأتي في طريقك ، فإن شعب الفلبين متفائل إلى الأبد. هذا هو تنشيط للغاية "، كما يقول.

هذا التفاؤل واسع الانتشار أيضًا لأنه ، كما يشير جاي ، يتم العثور على الفلبينيين في جميع أنحاء العالم ويعبرون عن سعادتهم بعدة طرق ، بما في ذلك الموسيقى والفنون. "أعتقد أن هناك فرحًا معينًا في ثقافتك معدي تمامًا ، لا سيما في الألعاب الرياضية. يقول: "أعرف القليل من كرة السلة في بلدك".

عندما تأخذ قميصًا إلى المنزل ، يجب أن تشعر بالسعادة

هذه هي أضمن طريقة لإقناع الناس حول Uniqlo. عندما يسأل الناس عما يفعله كمدير للإبداع ، يرد جاي بهذه الطريقة: "وظيفتي هي تقديم أعلى تجربة ممكنة لأكبر عدد من الناس على وجه الأرض."

لتقديم رضا كبير هو أمر طويل القامة ، ولكن ليس مستحيلا. إن التجربة هي المنتج أو المتجر ، ويتطلب صنع أفضل قميص أو مساحة تحسين التوازن بين الجودة والقيمة ، وهو شيء أتقنته UNIQLO بالفعل.

لا تتوقع ابدا الملابس

جاي لا يخاف أن يعلن أن UNIQLO تسعى لأن تكون رقم واحد في العالم. إليكم الصلصة السرية: سوف نجعلها بجعل ملابسنا أفضل. لن نضحي أبدا بالجودة على الإطلاق. "الجودة يجب أن ترتفع. يجب أن يكون السعر ثابتًا أو أقل. "

تقوم Uniqlo بتفكيك هذا الأمر بعدة طرق: هبوط غير محسوس في طبقات الكتف لقمصان Uniqlo U ، على سبيل المثال ، يجعل ارتداءها أسهل. تساهم تعديلات القرص في عمليات الإنتاج و souricng المادية أيضًا في الابتكار ، بحيث يكون ما تحصل عليه في النهاية قطعًا بجودة أفضل وأسلوب أفضل وسعر أفضل.

توقع الملابس لكل يوم وللحياة

في حديث عن شراكة UNIQLO الأخيرة (وصاخبة الضوضاء) مع نجم التنس روجر فيدرر ، كان الناس يسألون عن الفرق بين الملابس اليابانية ومنافسها ، وكان جاي يجيب دائمًا: "LifeWear".

هذا يعني شيئين: أولاً ، تتأثر الملابس باحتياجات الناس ولا تتأثر أبدًا بأي شيء يحدث ، على سبيل المثال ، المنصة لميلانو أو باريس. بمعنى آخر ، لا تتاجر Uniqlo في الاتجاهات ، ولكنها تصنع الملابس التي يتم إعلامها بالحياة اليومية. "أنت قوي ،" يلاحظ.

وثانيا ، تمشيا مع الطريقة اليابانية في القيام بالأشياء ، تتطور الملابس باستمرار. يصفها UNIQLO بأنها "بسيطة الصنع بشكل أفضل" ، وفي حين أن فكرة جعلها بسيطة أو أساسية تشعر بالملل ، فإن التسمية تضع هذا في صورة أخرى:

إنها فكرة عميقة للغاية تعبر عن ماهية LifeWear. بالنسبة للعديد من الشركات التي تصنع الأساسيات ، فإن البساطة هي نقطة النهاية. بالنسبة لنا ، إنها البداية. في كل موسم ، نجد طريقة لدفعه لجعله أفضل وأفضل. "

اختبار النجاح هو أن تصبح جارًا جيدًا

اليوم هو يوم عظيم (هل أنت موجود بالفعل؟) مع العديد من العروض لزوار اليوم الأول من المتجر الرئيسي ، ولكن جاي يرى في الأوكاسيون رحلة: "هل سنكون جارًا جيدًا في منطقتك؟ هذا هو الاختبار الحقيقي ، الاختبار طويل الأجل. هل يمكن أن نلتزم بمسؤوليات كوننا جارًا جيدًا؟ "

"الحصول على الناس لشراء الأشياء لدينا هو أحد التحديات. إن جعل الناس يفهمون ويتبنون مبادئنا هو ما سيستغرق بعض الوقت. يتعين علينا إثبات ذلك من خلال تقديم موسم لك بعد موسم ، سنة بعد سنة. ونحن نجعل هذا أكثر صعوبة بجعل الأمور كبيرة. بدلاً من فتح متجر آخر ، لنجعله الرائد ".

شاهد الفيديو: 3 UNIQLO White T-Shirts Compared! - UNIQLO U Cotton Supima DRY Review (أبريل 2020).